일부 직원은 자신이 팀의 나머지 부분보다 더 잘 보이게 할 수있는 모든 기회를 활용하는 경향이있다. 그들은 끝없이 당신이하는 모든 일에 간섭하고 당신이 결코 요구하지 않은 피드백을 제공함으로써 힘든 시간을 제공합니다. 그것은 지나치게 좋아하고 동료와 함께 작동하도록 정말 성가신 수 있습니다.
그들의 행동을 바꾸기 위해 할 수있는 일은 많지 않지만,다음 팁을 사용하여 그들을 무력화하고 상황으로부터 자신을 보호 할 수 있습니다.
무시하고 집중하는 법 배우기
성가신 동료 상황에도 불구하고 일에 집중하는 것이 중요합니다. 그들이 당신의 일에서 당신의 관심을 끌게하지 마십시오. 당신이하고있는 일과 자신을 향상시키는 일에 더 집중하십시오. 너가 너의 일을 선택한 까 왜,그리고 너의 일을 함것이 너를 행복한 시키고 그것에 붙들는 까 라고 생각하십시요. 직장 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하십시오. 인생에서 나쁜 영향을 무시하는 법을 배우는 것이 중요합니다.
당신의 상사 동료의 명령을 무시하고 작업을 재개. 이것이 너에게 대조물보다는 정신 긴장을 일으키는 원인이 될 것이기 때문에 결코 그들에 논쟁으로 얻지 말라. 대신,당신의 일에 더 집중하고 그들의 불필요한 의견/순서를 묵살하십시오.
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경계 설정
좋아하는 사람들은 일반적으로 내성적 인 사람들과 그들에게 다시 이야기하지 않을 사람들을 대상으로합니다. 내성적 인 사람이되는 데는 아무런 문제가 없지만,처음부터 경계를 설정하는 것이 중요합니다. 건강한 관계를 유지하려고 노력하지만 언제 반응해야하는지,그렇지 않을지를 이해하십시오.
기회를 잡으십시오–말하기
두목 직원이 그들이하는 방식이되는 일반적인 이유 중 하나는 자신의 행동이 다른 사람들을 불편하게 만든다는 말을 결코 듣지 못했기 때문입니다. 그들이 상황을 점거할것을 해볼 다음에,기회를 가지고 가고 위로 말하십시요. 그들이 말하는 것과 당신이 동의하지 않는다는 것과 그들의 두목 행동이 당신을 불편하게 만든다는 것을 분명히 알려주십시오.
유머는 갑옷
당신이 그 기회를 가지고 동료들이 자신의 두목 행동에 대해 알려하지 않으려면,유머는 당신을위한 최고의 솔루션입니다. 당신의 의견 차이를 표현하거나 재미있는 방법으로 좋아하고 직원의 피드백을 감소하는 것은 당신의 동료 관계에 덜 스트레스를 일으킬 것입니다 그리고 그들은 당신이 그들의 간섭없이 더 나은 작업을 처리 할 수 있다는 것을 이해할 가능성이 높습니다.
그들에게 피드백을 제공
당신의 두목 동료가 당신을 멀리하는 힌트를하지 않는 경우,어쩌면 당신이 그들과 함께 개인 이야기를하고 그들에게 피드백을 제공 할 시간이다(그들은 필사적으로 필요). 차 휴식을 위해 그들을 데리고 그들을 당신에 대한 자신의 태도가 문제가 있음을 알려 당신이 일을 고용 한 것을 당신은 또는 자신의 주문없이 그것을 할 것입니다. 당신은 개별적으로 두목 동료에게 이야기하거나 주위에 두목 그들에 대해 같은 느낌이 다른 동료를 포함하도록 선택할 수 있습니다.
직원 관리/성과 관리 소프트웨어를 통해 익명의 피드백을 제공하도록 선택할 수도 있습니다. 더 많은 동료가 비슷한 익명의 피드백을 가지고 나올 가능성이 있습니다.
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