최근 런던시 코퍼레이션이 직원들에게’학습 버그’를 잡도록 장려하는 방법에 대한 좋은 연구를 발표했습니다.
이 정책의 주요 목적은 서로 다른 기능과 전문 분야 간의 응집력과 협력을 개선하고 내부 이동성을 높이는 것입니다. 모든 수준의 직원들에게 학습은 중요하며 협업에 중점을 두는 것은 외부 교육과 함께 전문 직원이 펜싱,스페인어 및 뜨개질을 다루는 수업과 전문 지식을 공유한다는 것을 의미합니다.
당신이 궁금해하는 경우에,1080 의 연구원은 마음 챙김 연습,또는 아마도 명상의 한 형태로 뜨개질을 상상하는 것이 스트레칭이 아니라고 말합니다. 연구에 따르면 뜨개질은 웰빙과 삶의 질에 기여할 수있는 중요한 심리적 및 사회적 이점을 가지고 있습니다.
실용적인 기술이든 이론적 지식이든 새로운 것을 배우는 것은 항상 가치가 있습니다. 새로운 기술은 이력서,라이프 스타일,예산을 향상시킬 수 있으며 숨겨진 재능을 발견 할 수 있습니다.
성장 사고 방식:
뇌는 학습에서 번성하며 학습 기술을 연마하고”성장”사고 방식을 채택해야합니다. 학습은 당신의 정신 웰빙에 대한 좋은 당신의 자신감과 자부심을 높일 것입니다. 연구에 따르면 평생 학습은 더 큰 고용 가능성,만족도 및 낙천주의,그리고 삶을 최대한 활용할 수있는 능력 향상과 관련이 있습니다. 지속적인 학습 곡선에 일하고 사는 것은 당신에게 휘발성 환경에서 우위를 제공합니다.
108 은 또한’학습 버그’를 옹호하고 지속적인 조직 학습이 핵심 비즈니스 필수적이라고 제안 할 것입니다.:
지속적인 학습은 변화하는 경제 상황 때문에 조직의 성공에 점점 더 중요합니다. 현재의 비즈니스 환경을 감안할 때 조직은 이러한 변화를 처리하고 결국 생존하기 위해 지속적으로 학습 할 수 있어야합니다.
직원들의 학습 지원을 통해 근로자가 스스로 스킬링을 하고 회사를 떠나게 될 뿐 실제로 이러한 활동을 지원하지 않는 것이 이러한 효과를 가져올 가능성이 더 크다고 가정하는 것은 근시안적이다.
건물 벤치 강도:
학습은 정기적으로 기술을 업데이트하고 지식을 증가시켜 학습 능력을 확장하는 것입니다. 변화하는 일과 삶의 요구에 성공적으로 적응하려면 좋은 학습 기술이 필요합니다. 직장에서의 학습은 모든 경험을 잠재적 인 학습으로보고 가정,가치,방법,정책 및 관행을 확인하는 것을 포함합니다.
번영,성장,혁신 및 경쟁 우위를 유지하려는 조직은 인력이 배우고 발전하도록 돕는 데 기득권을 가지고 있습니다. 재능을 인정하,평가하,팀원의 잠재력을 확대하기 위하여 너의 매니저를 능력을 줌것은 중요하다. 팀 리더는 팀의 강점과 잠재력을 평가하는 것이 가장 좋습니다.
현대 직장에서 우리 모두는 우리의 기술을 적응하고 확장 할 필요가,그것은 조직이 지속적인 학습을 강조하는 환경을 제공하는 것이 중요합니다. 교육은 새로운 역할이나 프로젝트로 이동할 때 발생하는 하나의 이벤트가 아니며,고용 된 상태로 유지되는 한 결코 끝나지 않는 연속 프로세스로 간주되어야합니다.
