Kalifornisches Arbeitsgesetzbuch 132a

Das Arbeitsgesetzbuch 132a ist das kalifornische Gesetz, das einen Arbeitgeber daran hindert, einen Arbeitnehmer zu diskriminieren, weil er einen Arbeitnehmerentschädigungsanspruch geltend macht oder plant. Arbeitgeber, die sich wegen eines Comp-Anspruchs eines Arbeitnehmers rächen, können wegen eines Vergehens strafrechtlich verfolgt werden. Arbeitnehmer können auch Geldschäden erhalten, einschließlich entgangener Löhne, Nachzahlung, Anwaltskosten und möglicher Wiedereinstellung.

Im Folgenden erklären unsere Anwälte für kalifornisches Arbeitsrecht:

  • 1. Was ist der California Labor Code 132a?
  • 2. Was ist ein Anspruch auf Arbeitnehmerentschädigung?
  • 3. Was ist Arbeitnehmerentschädigungsdiskriminierung?
  • 4. Woher weiß ich, ob mein Arbeitgeber mich wegen des Comp-Anspruchs der Arbeitnehmer entlassen hat?
  • 5. Welche Arten von Schäden kann ich nach einem 132a Anspruch in Kalifornien bekommen?
  • 6. Wie kann ich einen California Labor Code 132a Anspruch einreichen?

Wenn Sie nach dem Lesen dieses Artikels weitere Fragen haben, laden wir Sie ein, uns bei der Shouse Law Group zu kontaktieren.

Arbeitnehmer, gegen die Vergeltung für die Einreichung von Arbeitskräften verhängt wird, können einen Schadensersatzanspruch gegen ihren Arbeitgeber geltend machen.

1. Was ist der California Labor Code 132a?

Das kalifornische Arbeitsgesetzbuch 132a legt eine Richtlinie fest, nach der Arbeitgeber Arbeitnehmer, die am Arbeitsplatz verletzt werden, nicht diskriminieren sollten. Das Arbeitsgesetzbuch sieht Schadensersatz für jeden Arbeitnehmer vor, der wegen der Einreichung (oder beabsichtigten Einreichung) eines Arbeitnehmerentschädigungsanspruchs diskriminiert wird. 1

Das Arbeitsgesetzbuch 132a sieht in diesem Abschnitt auch Strafen gegen einen Arbeitgeber vor, der einen Arbeitnehmer diskriminiert. Die Entlassung oder Drohung, einen Mitarbeiter zu entlassen, weil der Mitarbeiter einen Schadensersatzanspruch geltend gemacht hat, kann als Vergehen in Rechnung gestellt werden. Arbeitgeber können auch keine anderen Arbeitnehmer bedrohen, die im Fall eines anderen Arbeitnehmers aussagen.

Dieses Gesetz gilt auch für Arbeitnehmerentschädigungsversicherungsunternehmen, die den Arbeitgeber beraten, anweisen oder bedrohen, einen Arbeitnehmer wegen eines Arbeitnehmerentschädigungsanspruchs zu entlassen. Versicherungsgesellschaften können nicht drohen, die Versicherungsprämien eines Arbeitgebers zu annullieren oder zu erhöhen, um den Arbeitgeber dazu zu bringen, einen Arbeitnehmer wegen eines Comp-Anspruchs eines Arbeitnehmers zu entlassen.

Beispiel: Pauline ist Hundepflegerin bei Shaggy Sheen Pet Grooming. Als Pauline einen Hund putzte, biss der Hund Pauline und verursachte schwere Hundebissverletzungen an Paulines Hand. Pauline musste ärztlich versorgt werden und konnte ihre Hand 4 Wochen lang nicht benutzen.

Pauline sagte ihrem Chef, dass sie eine Arbeitnehmerentschädigungsklage einreichen werde. Paulines Chef sagte, sie hätte vorsichtiger sein sollen und sie wurde gefeuert. Paulines Chef hat wahrscheinlich gegen das Arbeitsgesetzbuch 132a verstoßen, weil der Chef den Angestellten wegen der Verletzung am Arbeitsplatz oder des Comp-Anspruchs der Arbeiter entlassen hat.

2. Was ist ein Anspruch auf Arbeitnehmerentschädigung?

Um einen Anspruch auf Arbeitnehmerentschädigung nach dem kalifornischen Arbeitsgesetzbuch 132a geltend zu machen, muss der Arbeitnehmer die folgenden Elemente festlegen:

  1. Der Arbeitnehmer hat seine Absicht, einen Entschädigungsanspruch geltend zu machen, eingereicht oder bekannt gegeben, oder weil der Arbeitnehmer eine Bewertung, einen Preis oder einen Vergleich in einem Entschädigungsanspruch erhalten hat;
  2. Der Arbeitgeber hat einen Arbeitnehmer wegen der Verletzung oder des Comp-Anspruchs der Arbeitnehmer entlassen, mit Entlassung gedroht oder diskriminiert; und
  3. Der Arbeitnehmer wurde wegen der Verletzung oder des Anspruchs wegen nachteiliger Behandlung ausgesondert.2

3. Was ist Arbeitnehmerentschädigungsdiskriminierung?

Eine nachteilige Maßnahme gegen einen Mitarbeiter kann jede Art von Behandlung umfassen, die einen Mitarbeiter benachteiligt. Dies beinhaltet in der Regel eine unrechtmäßige Kündigung oder die Drohung, einen Mitarbeiter zu entlassen. Es könnte jedoch auch umfassen:

  • Reduzierung der Arbeitszeit des Mitarbeiters,
  • Reduzierung des Gehalts oder des Stundenlohns des Mitarbeiters,
  • Änderung der Arbeitsaufgaben,
  • Planen des Mitarbeiters zu einem Zeitpunkt, zu dem der Arbeitgeber weiß, dass der Mitarbeiter nicht arbeiten kann,
  • Den Mitarbeiter nicht fördern,
  • Meldung des Mitarbeiters wegen Verstößen gegen die Einwanderungsbestimmungen,
  • Konstruktive Entlastung,
  • Verweigerung von Leistungen oder
  • Ermutigung anderer Mitarbeiter, den Mitarbeiter zu bestrafen.

Ein Arbeitgeber muss die nachteilige Maßnahme nicht unbedingt umsetzen. Beispielsweise kann die Bedrohung eines Arbeitnehmers als rechtswidrige Diskriminierung angesehen werden, selbst wenn der Arbeitgeber den Arbeitnehmer niemals tatsächlich entlässt.

Beispiel: Martin arbeitet auf einer Baustelle, als er von einem Gerüst fällt. Martin geht es zuerst gut, aber am nächsten Tag bemerkt er Rückenschmerzen und Kribbeln in seinen Beinen. Martin spricht mit seinem Chef darüber, zum Arzt zu gehen.

Martins Chef sagt, wenn Martin versucht, einen Arbeiter-Comp-Anspruch einzureichen, könnte er herausfinden, dass er für die meisten der bevorstehenden Baustellenjobs nicht qualifiziert sein wird.

Martins Chef bricht möglicherweise die kalifornischen Arbeitsgesetze, indem er implizit droht, dass er Martin in Zukunft keine Arbeit mehr geben wird, wenn er die Verletzung meldet.

4. Woher weiß ich, ob mein Arbeitgeber mich wegen des Comp-Anspruchs der Arbeitnehmer entlassen hat?

Ein Arbeitgeber darf nicht direkt sagen, dass er den Arbeitnehmer wegen eines Comp-Anspruchs eines Arbeitnehmers entlassen hat. Der Arbeitgeber kann sagen, dass der Arbeitnehmer aus anderen Gründen entlassen wird, um die Diskriminierung zu vertuschen. Es kann jedoch verdächtig sein, dass ein Angestellter bis kurz nach Einreichung eines Arbeitnehmerkompromiss-Anspruchs keine nennenswerten Disziplinarmaßnahmen ergriffen hat.

Der Arbeitnehmer muss zunächst feststellen, dass durch die diskriminierenden Maßnahmen Lohn- und Leistungsausfälle entstanden sind, und die Diskriminierung durch ein Übergewicht der Beweise feststellen. An diesem Punkt verlagert sich die Last auf den Arbeitgeber, um eine positive Verteidigung oder eine nichtdiskriminierende Grundlage dafür zu schaffen, warum der Arbeitnehmer entlassen wurde.3

Es kann eine Verteidigung für den Arbeitgeber sein, nachzuweisen, dass eine vernünftige geschäftliche Notwendigkeit für die Kündigung des Arbeitnehmers bestand. Ein Arbeitgeber ist beispielsweise nicht gezwungen, einen unqualifizierten Arbeitnehmer oder einen Arbeitnehmer, für den keine Stelle mehr verfügbar ist, erneut einzustellen. Ebenso kann sich ein Arbeitgeber keiner Diskriminierung schuldig machen, wenn der Arbeitnehmer die Arbeit nicht ohne das Risiko einer erneuten oder weiteren Verletzung ausführen kann.4

Beispiel: Seth arbeitete als Dachdecker für Slippery Slope Roofers. Seth rutschte auf einigen Dachschindeln aus und fiel vom Dach, eine schwere Kopfverletzung erleiden. Seth reichte einen Arbeiter-Comp-Anspruch ein und war 3 Monate arbeitslos.

Nach 3 Monaten kehrte Seth zu seinem Job zurück. Seth sagte seinem Chef jedoch, dass Seth wegen der Kopfverletzung nicht in hohen Positionen arbeiten könne. Seths Chef sagte, dass es keine Arbeit mehr für ihn als Dachdecker gab.

Seth reichte eine Klage wegen Diskriminierung der Arbeitnehmer ein. Selbst wenn Seth jedoch einen Prima facie-Fall für Diskriminierung begründen kann, kann der Arbeitgeber eine vernünftige geschäftliche Notwendigkeit haben. Als Dachdeckerunternehmen erfordert die Arbeit, die ein Mitarbeiter leisten muss, die Arbeit an einem hohen Ort. Seth ist möglicherweise nicht mehr für die Position qualifiziert, wenn er nicht auf Dächern arbeiten kann.

5. Welche Arten von Schäden kann ich nach einem 132a Anspruch in Kalifornien bekommen?

Das kalifornische Arbeitsgesetzbuch 132a sieht spezifische Schäden vor. Ein Arbeitnehmer, der diskriminiert wird, kann erhalten:

  • Erhöhte Vergütung um die Hälfte, bis zu $ 10.000;
  • Kosten und Aufwendungen (bis zu $250);
  • Erstattung von entgangenen Löhnen und Arbeitsleistungen; und
  • Wiedereinstellung in die vorherige Position.

6. Wie kann ich einen California Labor Code 132a Anspruch einreichen?

Ein Anspruch auf Entschädigung der Arbeitnehmer wird vom California Workers’Compensation Appeals Board (WCAB) bearbeitet. Ein Antrag auf Wiedereinstellung, erhöhte Entschädigung und Erstattung wird durch Einreichung einer Petition beim WCAB gestellt.5

Ein Arbeitnehmer hat ab dem Datum der diskriminierenden Handlung oder dem Datum der Kündigung ein Jahr (1 Jahr) Zeit, um einen Anspruch geltend zu machen.

Das WCAB bearbeitet Ansprüche auf erhöhte Entschädigung, Erstattung und Wiedereinsetzung. Das WCAB stellt jedoch nicht fest, ob der Arbeitgeber des Vergehens schuldig ist. Die Beschwerdekammer oder der Arbeitnehmer kann sich über die Verletzung des Vergehens bei der Abteilung für Durchsetzung von Arbeitsnormen (oder der Staatsanwaltschaft) beschweren.

Wenn Sie Fragen zur Einreichung eines Anspruchs auf Diskriminierung von Arbeitnehmern haben oder wissen möchten, ob Ihre Arbeitsrechte verletzt wurden, wenden Sie sich an Ihre kalifornischen Anwälte für Diskriminierung bei der Beschäftigung.

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Rechtliche Hinweise:

  1. California Labour Code 132a („Es ist die erklärte Politik dieses Staates, dass Arbeitnehmer, die im Verlauf und Umfang ihrer Beschäftigung verletzt werden, nicht diskriminiert werden sollten. (1) Jeder Arbeitgeber, der einen Arbeitnehmer entlastet oder zu entlassen droht oder in irgendeiner Weise diskriminiert, weil er seine Absicht, einen Entschädigungsanspruch bei seinem Arbeitgeber oder einen Antrag auf Entscheidung einzureichen, eingereicht oder bekannt gegeben hat oder weil der Arbeitnehmer eine Bewertung, einen Preis oder einen Vergleich erhalten hat, ist eines Vergehens schuldig, und die Entschädigung des Arbeitnehmers wird um die Hälfte erhöht, in keinem Fall jedoch um mehr als zehntausend Dollar (10.000 USD), zusammen mit Kosten und Aufwendungen, die zweihundertfünfzig 250). Ein solcher Arbeitnehmer hat auch Anspruch auf Wiedereinstellung und Erstattung von entgangenen Löhnen und Arbeitsleistungen, die durch die Handlungen des Arbeitgebers verursacht wurden. (2) Jeder Versicherer, der einen Versicherten unter Androhung einer Stornierungsstrafe oder einer Prämienerhöhung oder aus einem anderen Grund zur Entlassung eines Arbeitnehmers berät, anweist oder bedroht, weil er seine Absicht, einen Entschädigungsanspruch bei seinem Arbeitgeber oder einen Antrag auf Entscheidung zu stellen, eingereicht oder bekannt gegeben hat oder weil der Arbeitnehmer ein Rating, eine Auszeichnung oder einen Vergleich erhalten hat, ist eines Vergehens schuldig und unterliegt den in Absatz (1) genannten erhöhten Entschädigungen und Kosten. (3) Jeder Arbeitgeber, der einen Arbeitnehmer entlastet oder mit Entlassung droht oder in irgendeiner Weise diskriminiert, weil der Arbeitnehmer vor der Beschwerdekammer ausgesagt oder seine Absicht bekannt gegeben hat, im Fall eines anderen Arbeitnehmers auszusagen, ist eines Vergehens schuldig, und der Arbeitnehmer hat Anspruch auf Wiedereinstellung und Erstattung von entgangenen Löhnen und Arbeitsleistungen, die durch die Handlungen des Arbeitgebers verursacht wurden. (4) Jeder Versicherer, der einen versicherten Arbeitgeber unter Androhung der Kündigung oder einer Prämienerhöhung oder aus einem anderen Grund berät, anweist oder bedroht, einen Arbeitnehmer zu entlassen oder in irgendeiner Weise zu diskriminieren, weil der Arbeitnehmer ausgesagt oder seine Absicht bekannt gegeben hat, im Fall eines anderen Arbeitnehmers vor der Berufungsbehörde auszusagen, ist eines Vergehens schuldig. Ein Verfahren zur Erhöhung der Entschädigung gemäß Absatz 1 oder zur Wiedereinstellung und Erstattung entgangener Löhne und Arbeitsentgelte ist durch Einreichung eines entsprechenden Antrags bei der Beschwerdekammer einzuleiten, das Verfahren darf jedoch nicht länger als ein Jahr nach der diskriminierenden Handlung oder dem Datum der Kündigung des Arbeitnehmers eingeleitet werden. Die Beschwerdekammer hat die volle Befugnis, Autorität, und Zuständigkeit, um zu versuchen, alle in diesem Abschnitt genannten Angelegenheiten endgültig zu bestimmen, vorbehaltlich einer gerichtlichen Überprüfung, außer dass die Beschwerdekammer nicht befugt ist, eine Ordnungswidrigkeitenanzeige zu ermitteln. Die Beschwerdekammer kann sich bei Verdacht auf Verstöße gegen die Bestimmungen dieses Abschnitts über Straftaten an die Abteilung für Durchsetzung von Arbeitsnormen wenden, und jeder Arbeitnehmer kann sich bei Verdacht auf Verstöße gegen die Bestimmungen dieses Abschnitts über Straftaten an die Abteilung für Durchsetzung von Arbeitsnormen wenden, oder direkt an die Staatsanwaltschaft.“)
  2. Abteilung für Rehabilitation v. Arbeiterkomp. Berufungen Bd. (2003) 30 Cal.4. 1281, 1301 („Obwohl seine Verletzung industriell war, deutet nichts darauf hin, dass sein Arbeitgeber ihn wegen der industriellen Natur seiner Verletzung für eine nachteilige Behandlung ausgewählt hat.“)
  3. Id, at 1298(„Um eine Auszeichnung zu rechtfertigen, muss der Arbeitnehmer mindestens einen Anscheinsfall von Lohn- und Leistungsausfällen feststellen, der durch die diskriminierenden Handlungen des Arbeitgebers verursacht wurde. Der Arbeitnehmer muss eine Diskriminierung durch ein Übergewicht der Beweise feststellen, An diesem Punkt verlagert sich die Belastung auf den Arbeitgeber, um eine positive Verteidigung zu begründen.“) (Zitate weggelassen).
  4. Siehe Judson Steel Corp. v. Workers‘ Comp. Berufungen Bd., (1978) 22 Cal.3d 658, 667. Siehe auch Barns v. Workers‘ Comp. Berufungen Bd. (1989) 216 Kal.App.3d 524, 530-531.
  5. Siehe Fußnote 1 oben. Siehe auch Department of Industrial Relations – Workers’Compensation Appeals Board – Wie man einen Antrag auf Diskriminierung einreicht (Arbeitsgesetzbuch Abschnitt 132a).



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