El Código Laboral 132a es el estatuto de California que prohíbe a un empleador discriminar a un empleado por presentar o planear presentar una reclamación de compensación al trabajador. Los empleadores que toman represalias debido a un reclamo de compensación laboral pueden enfrentar un procesamiento penal por un cargo de delito menor. A los trabajadores también se les pueden otorgar daños monetarios, incluidos salarios perdidos, pagos atrasados, honorarios de abogados y una posible reincorporación.
A continuación, nuestros abogados de derecho laboral de California le explicarán:
- 1. ¿Qué es el Código Laboral de California 132a?
- 2. ¿Qué es un reclamo de discriminación de compensación de trabajadores?
- 3. ¿Qué se considera discriminación por compensación de trabajadores?
- 4. ¿Cómo sé si mi empleador me despidió debido a la reclamación de compensación laboral?
- 5. ¿Qué tipos de daños puedo obtener después de una reclamación 132a en California?
- 6. ¿Cómo presento una reclamación del Código Laboral de California 132a?
Si tiene más preguntas después de leer este artículo, lo invitamos a contactarnos en Shouse Law Group.
Los empleados que son objeto de represalias por presentar una compensación para trabajadores pueden presentar una reclamación por daños y perjuicios contra su empleador.
- 1. ¿Qué es el Código Laboral de California 132a?
- 2. ¿Qué es un reclamo de discriminación de compensación de trabajadores?
- 3. ¿Qué se considera discriminación por compensación de trabajadores?
- 4. ¿Cómo sé si mi empleador me despidió debido a la reclamación de compensación laboral?
- 5. ¿Qué tipos de daños puedo obtener después de una reclamación 132a en California?
- 6. ¿Cómo presento una reclamación del Código Laboral de California 132a?
- Llámenos para obtener ayuda
- Referencias Legales:
1. ¿Qué es el Código Laboral de California 132a?
El Código Laboral de California 132a establece una política que los empleadores no deben discriminar a los trabajadores que se lesionan en el lugar de trabajo. El código de trabajo establece daños y perjuicios para cualquier empleado que sea discriminado por presentar (o tener la intención de presentar) una reclamación de compensación laboral. 1
El Código de Trabajo 132a también prevé sanciones contra el empleador que discrimine a un trabajador, en virtud de este artículo. Despedir o amenazar con despedir a un empleado porque el empleado presentó un reclamo de compensación puede ser acusado como un delito menor. Los empleadores tampoco pueden amenazar a otros empleados que testifican en el caso de compensación de trabajadores de otro empleado.
Esta ley también se aplica a las compañías de seguros de compensación para trabajadores que aconsejan, dirigen o amenazan al empleador para que despida a un empleado debido a un reclamo de compensación para trabajadores. Las compañías de seguros no pueden amenazar con cancelar o aumentar las primas de seguro de un empleador para que el empleador despida a un empleado debido a un reclamo de compensación para trabajadores.
Ejemplo: Pauline es una peluquera para perros en Shaggy Sheen Pet Grooming. Cuando Pauline estaba cepillando a un perro, el perro mordió a Pauline, causando graves lesiones por mordedura de perro en la mano de Pauline. Pauline tuvo que buscar atención médica y no pudo usar la mano durante 4 semanas.
Pauline le dijo a su jefe que iba a presentar una reclamación de compensación laboral. El jefe de Pauline dijo que debería haber tenido más cuidado y la despidieron. El jefe de Pauline probablemente violó el Código Laboral 132a porque el jefe despidió al empleado debido a la lesión en el lugar de trabajo o la demanda de compensación laboral de los trabajadores.
2. ¿Qué es un reclamo de discriminación de compensación de trabajadores?
Para hacer una reclamación por discriminación de compensación de trabajadores bajo el Código Laboral de California 132a, el empleado debe establecer los siguientes elementos:
- El empleado presentó o dio a conocer su intención de presentar una reclamación de indemnización, o porque el empleado recibió una calificación, premio o acuerdo en una reclamación de indemnización;
- El empleador despidió, amenazó con despedir o discriminó a un empleado debido a la reclamación de lesiones o compensación laboral; y
- El empleado fue seleccionado para un trato desventajoso debido a la lesión o reclamación.2
3. ¿Qué se considera discriminación por compensación de trabajadores?
Una acción adversa contra un empleado puede incluir cualquier tipo de tratamiento que perjudique a un empleado. Esto generalmente incluye despido injustificado o amenaza de despedir a un empleado. Sin embargo, también podría incluir:
- Reducir las horas del empleado,
- Reducir el salario o el salario por hora del empleado,
- Cambio en las tareas de trabajo,
- Programar al empleado en un momento en que el empleador sabe que el empleado no puede trabajar,
- No ascender al empleado,
- Denunciar al empleado por violaciones de inmigración,
- Despido constructivo,
- Denegación de beneficios, o
- Alentar a otros empleados a castigar al empleado.
Un empleador no necesariamente tiene que seguir adelante con la acción adversa. Por ejemplo, amenazar a un empleado puede considerarse discriminación ilegal incluso si el empleador nunca despide al empleado.
Ejemplo: Martin está trabajando en una obra de construcción cuando se cae de un andamio. Martin se siente bien al principio, pero al día siguiente nota dolor de espalda y hormigueo en sus piernas. Martin habla con su jefe sobre ir al médico.
El jefe de Martin dice que si Martin intenta presentar una reclamación de compensación laboral, puede descubrir que no va a estar calificado para la mayoría de los próximos trabajos de construcción.
El jefe de Martin puede estar violando las leyes laborales de California al hacer una amenaza implícita de que no le dará trabajo a Martin en el futuro si informa de la lesión.
4. ¿Cómo sé si mi empleador me despidió debido a la reclamación de compensación laboral?
Un empleador no puede decir directamente que está despidiendo al empleado debido a una reclamación de compensación de trabajadores. El empleador puede decir que el empleado está siendo despedido por otras razones para encubrir la discriminación. Sin embargo, puede ser sospechoso que un empleado nunca haya tenido ninguna acción disciplinaria significativa hasta poco después de presentar un reclamo de compensación laboral.
El empleado primero debe establecer que hay salarios y beneficios perdidos causados por las acciones discriminatorias, y establecer la discriminación por la preponderancia de las pruebas. En ese momento, la carga recae en el empleador para establecer una defensa afirmativa, o una base no discriminatoria de por qué el empleado fue despedido.3
Puede ser una defensa para el empleador demostrar que hubo una necesidad comercial razonable para despedir al empleado. Por ejemplo, un empleador no está obligado a volver a contratar a un empleado no calificado o a un empleado para el que ya no hay un puesto disponible. Del mismo modo, un empleador no puede ser culpable de discriminación si el empleado no puede realizar el trabajo sin riesgo de volver a lesionarse o sufrir más lesiones.4
Ejemplo: Seth trabajó como techador para Techadores de pendiente Resbaladiza. Seth se resbaló sobre unas tejas para techos y se cayó del techo, sufriendo una grave lesión en la cabeza. Seth presentó un reclamo de compensación laboral y estuvo sin trabajo durante 3 meses.
Después de 3 meses, Seth regresó a su trabajo. Sin embargo, Seth le dijo a su jefe que debido a la lesión en la cabeza, Seth no podía trabajar en lugares altos. El jefe de Seth dijo que no había más trabajo para él como techador.
Seth presentó una demanda por discriminación de compensación laboral. Sin embargo, incluso si Seth puede establecer un caso prima facie de discriminación, el empleador puede tener una necesidad comercial razonable. Como empresa de techos, el trabajo que un empleado tiene que hacer requiere trabajar en un lugar alto. Es posible que Seth ya no esté calificado para el puesto si no puede trabajar en techos.
5. ¿Qué tipos de daños puedo obtener después de una reclamación 132a en California?
El Código Laboral de California 132a prevé daños específicos. Un empleado que es discriminado puede recibir:
- Aumento de la compensación a la mitad, hasta 1 10,000;
- Costos y gastos (hasta $250);
- Reembolso de salarios perdidos y beneficios laborales;y
- Reincorporación al puesto anterior.
6. ¿Cómo presento una reclamación del Código Laboral de California 132a?
La Junta de Apelaciones de Compensación de Trabajadores de California (WCAB, por sus siglas en inglés) maneja un reclamo de discriminación de compensación de Trabajadores. Una reclamación de reincorporación, aumento de la compensación y reembolso se realiza mediante la presentación de una petición ante el WCAB.5
Un empleado tiene un año (1 año) para presentar una reclamación a partir de la fecha del acto discriminatorio o de la fecha de despido.
La WCAB se encarga de las reclamaciones de aumento de indemnización, reembolso y reincorporación. Sin embargo, el WCAB no determina si el empleador es culpable del cargo de delito menor. La junta de apelaciones o el empleado pueden quejarse de la violación de un delito menor a la División de Cumplimiento de Normas Laborales (o a la oficina del fiscal público).
Si tiene alguna pregunta sobre la presentación de una reclamación de discriminación por compensación laboral o desea saber si se violaron sus derechos laborales, comuníquese con sus abogados de discriminación laboral de California.
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Referencias Legales:
- Código Laboral de California 132a («Es la política declarada de este estado que no debe haber discriminación contra los trabajadores que se lesionan en el curso y el alcance de su empleo. (1) Cualquier empleador que despida, amenace con despedir o discrimine de cualquier manera a cualquier empleado porque ha presentado o dado a conocer su intención de presentar un reclamo de compensación ante su empleador o una solicitud de adjudicación, o porque el empleado ha recibido una calificación, premio o acuerdo, es culpable de un delito menor y la compensación del empleado se incrementará a la mitad, pero en ningún caso más de diez mil dólares ($10,000), junto con costos y gastos que no excedan de doscientos cincuenta dólares (2 250). Cualquier empleado de este tipo también tendrá derecho a la reincorporación y al reembolso de los salarios perdidos y las prestaciones laborales causadas por los actos del empleador. (2) Cualquier asegurador que asesore, dirija o amenace a un asegurado bajo pena de cancelación o aumento de la prima o por cualquier otra razón, a despedir a un empleado porque ha presentado o dado a conocer su intención de presentar una reclamación de compensación ante su empleador o una solicitud de adjudicación, o porque el empleado ha recibido una calificación, premio o acuerdo, es culpable de un delito menor y está sujeto al aumento de la compensación y los costos previstos en el párrafo (1). (3) Cualquier empleador que despida, o amenace con despedir, o discrimine de cualquier manera a cualquier empleado porque el empleado testificó o dio a conocer sus intenciones de testificar en el caso de otro empleado ante la junta de apelaciones, es culpable de un delito menor, y el empleado tendrá derecho a la reincorporación y el reembolso de los salarios perdidos y los beneficios laborales causados por los actos del empleador. (4) Cualquier asegurador que asesore, dirija o amenace a un empleador asegurado bajo pena de cancelación o aumento de la prima o por cualquier otra razón, para despedir o discriminar de cualquier manera a un empleado porque el empleado testificó o dio a conocer su intención de testificar en el caso de otro empleado ante la junta de apelaciones, es culpable de un delito menor. Los procedimientos para el aumento de la indemnización conforme a lo dispuesto en el párrafo 1), o para la reincorporación y el reembolso de los salarios perdidos y las prestaciones laborales, se iniciarán mediante la presentación de una petición apropiada a la junta de apelaciones, pero estos procedimientos no podrán iniciarse más de un año después del acto discriminatorio o de la fecha de despido del empleado. La junta de apelaciones tiene plenos poderes, autoridad y jurisdicción para tratar y determinar finalmente todos los asuntos especificados en esta sección sujetos solo a revisión judicial, excepto que la junta de apelaciones no tendrá jurisdicción para tratar y determinar un cargo de delito menor. La junta de apelaciones puede remitir y cualquier trabajador puede quejarse de presuntas violaciones de las disposiciones de esta sección relativas a delitos menores a la División de Aplicación de Normas Laborales, o directamente a la oficina del fiscal público.»)
- Departamento de Rehabilitación c. Compensación de Trabajadores. Apelaciones Bd. (2003) 30 Cal.4 de 1281, 1301 («Aunque su lesión fue industrial, nada sugiere que su empleador lo seleccionara para un tratamiento desventajoso debido a la naturaleza industrial de su lesión.»)
- Id, en 1298 («Para justificar un premio, el empleado debe establecer al menos un caso prima facie de pérdida de salarios y beneficios causados por los actos discriminatorios del empleador. El empleado debe demostrar la discriminación mediante la preponderancia de las pruebas, momento en el que la carga recae en el empleador para establecer una defensa afirmativa.») (Se omiten las citas).
- Ver Judson Steel Corp v. Comp de los Trabajadores. Apelaciones Bd., (1978) 22 Cal.3d 658, 667. Véase también Graneros v. Comp de los Trabajadores. Apelaciones Bd. (1989) 216 Cal.App.3d 524, 530-531.
- Véase la nota 1 supra. Véase también Departamento de Relaciones Laborales — Junta de Apelaciones de Compensación Laboral – Cómo presentar una petición de discriminación (sección 132a del Código Laboral).
