California Labor Code 132a

Codice del lavoro 132a è lo statuto della California che impedisce a un datore di lavoro di discriminare un dipendente per il deposito o la pianificazione di presentare una richiesta di risarcimento dei lavoratori. I datori di lavoro che si vendicano a causa di un reclamo comp dei lavoratori possono affrontare un procedimento penale per una carica di reato. I lavoratori possono anche essere assegnati danni in denaro, tra cui salari persi, indietro pagare, spese legali e possibile reintegro.

Di seguito, i nostri avvocati di diritto del lavoro della California spiegheranno:

  • 1. Qual è il codice del lavoro della California 132a?
  • 2. Che cosa è una richiesta di discriminazione di compensazione dei lavoratori?
  • 3. Che cosa è considerato discriminazione di compensazione dei lavoratori?
  • 4. Come faccio a sapere se il mio datore di lavoro mi ha licenziato a causa del reclamo dei lavoratori?
  • 5. Quali tipi di danni posso ottenere dopo un reclamo 132a in California?
  • 6. Come faccio a presentare un reclamo del codice del lavoro della California 132a?

Se avete ulteriori domande dopo aver letto questo articolo, vi invitiamo a contattarci a Shouse Law Group.

I dipendenti che sono vendicati contro per il deposito di comp dei lavoratori possono presentare una richiesta di risarcimento danni contro il loro datore di lavoro.

1. Qual è il codice del lavoro della California 132a?

California Codice del lavoro 132a stabilisce una politica che i datori di lavoro non dovrebbero discriminare i lavoratori che sono feriti sul posto di lavoro. Il codice del lavoro prevede danni per qualsiasi dipendente discriminato per il deposito (o l’intenzione di presentare) una richiesta di risarcimento dei lavoratori. 1

Codice del lavoro 132a prevede anche sanzioni contro un datore di lavoro che discrimina un lavoratore, in questa sezione. Sparare o minacciare di licenziare un dipendente perché il dipendente ha presentato una richiesta di risarcimento può essere addebitato come un reato. I datori di lavoro, inoltre, non possono minacciare altri dipendenti che testimoniano in caso comp lavoratori di un altro dipendente.

Questa legge si applica anche alle compagnie di assicurazione di compensazione dei lavoratori che consigliano, dirigono o minacciano il datore di lavoro di licenziare un dipendente a causa di una richiesta di risarcimento dei lavoratori. Le compagnie di assicurazione non possono minacciare di annullare o aumentare i premi assicurativi di un datore di lavoro al fine di ottenere il datore di lavoro per scaricare un dipendente a causa di un reclamo comp dei lavoratori.

Esempio: Pauline è un cane groomer a Shaggy Sheen Pet Grooming. Quando Pauline stava spazzolando un cane, il cane ha morso Pauline, causando gravi ferite da morso di cane alla mano di Pauline. Pauline ha dovuto cercare cure mediche e non ha potuto usare la mano per 4 settimane.

Pauline ha detto al suo capo che stava per presentare una richiesta di risarcimento dei lavoratori. Il capo di Pauline ha detto che avrebbe dovuto stare piu ‘attenta ed e’ stata licenziata. Il capo di Pauline probabilmente ha violato il codice del lavoro 132a perché il capo ha licenziato il dipendente a causa dell’infortunio sul lavoro o della richiesta di comp dei lavoratori.

2. Che cosa è una richiesta di discriminazione di compensazione dei lavoratori?

Al fine di effettuare una richiesta di discriminazione di compensazione dei lavoratori ai sensi del Codice del lavoro della California 132a, il dipendente deve stabilire i seguenti elementi:

  1. Il dipendente è stato depositato o fatto conoscere la sua intenzione di presentare una richiesta di risarcimento, o perché il dipendente ha ricevuto un punteggio, il premio, o l’insediamento di una richiesta di risarcimento;
  2. Il datore di lavoro licenziato, ha minacciato di fuoco, o discriminato un dipendente a causa della lesione o lavoratori comp richiesta di risarcimento; e
  3. Il dipendente è stato segnalato per causare il trattamento a causa di infortunio o sinistro.2

3. Che cosa è considerato discriminazione di compensazione dei lavoratori?

Un’azione avversa contro un dipendente può includere qualsiasi tipo di trattamento che svantaggi un dipendente. Questo in genere include la terminazione illecito o minacciando di licenziare un dipendente. Tuttavia, potrebbe anche includere:

  • Riduzione del dipendente ore,
  • Ridurre lo stipendio del dipendente o della retribuzione oraria,
  • Cambiamento di mansione,
  • la Pianificazione di un dipendente in un momento in cui il datore di lavoro sa che il dipendente non può lavorare,
  • in grado di promuovere il dipendente,
  • Segnalazione del dipendente per violazione delle leggi sull’immigrazione,
  • Costruttivo di scarico,
  • Negazione di prestazioni, o
  • Incoraggiare altri dipendenti di punire il dipendente.

Un datore di lavoro non deve necessariamente seguire l’azione avversa. Ad esempio, minacciare un dipendente può essere considerato una discriminazione illegale anche se il datore di lavoro non licenzia mai effettivamente il dipendente.

Esempio: Martin sta lavorando in un cantiere quando cade dall’impalcatura. Martin si sente bene in un primo momento, ma il giorno dopo si accorge mal di schiena e formicolio alle gambe. Martin parla con il suo capo di andare dal dottore.

Il capo di Martin dice che se Martin cerca di presentare una richiesta di risarcimento dei lavoratori, potrebbe scoprire che non sarà qualificato per la maggior parte dei prossimi lavori di cantiere.

Il capo di Martin potrebbe infrangere le leggi sul lavoro della California facendo una minaccia implicita che non darà a Martin alcun lavoro in futuro se riferirà l’infortunio.

4. Come faccio a sapere se il mio datore di lavoro mi ha licenziato a causa del reclamo dei lavoratori?

Un datore di lavoro non può dire direttamente che stanno licenziando il dipendente a causa di un reclamo comp dei lavoratori. Il datore di lavoro può dire che il dipendente viene licenziato per altri motivi per coprire la discriminazione. Tuttavia, può essere sospetto che un dipendente non abbia mai avuto alcuna azione disciplinare significativa fino a poco dopo la presentazione di una richiesta di comp dei lavoratori.

Il dipendente deve prima stabilire che ci sono salari e benefici persi causati dalle azioni discriminatorie e stabilire la discriminazione con una preponderanza delle prove. A quel punto, l’onere si sposta al datore di lavoro per stabilire una difesa affermativa, o una base non discriminatoria per il motivo per cui il dipendente è stato licenziato.3

Può essere una difesa per il datore di lavoro dimostrare che c’era una ragionevole necessità aziendale per la cessazione del dipendente. Ad esempio, un datore di lavoro non è obbligato a reinserire un dipendente non qualificato o un dipendente per il quale una posizione non è più disponibile. Allo stesso modo, un datore di lavoro non può essere colpevole di discriminazione se il dipendente non può eseguire il lavoro senza rischio di re-lesioni o ulteriori lesioni.4

Esempio: Seth ha lavorato come roofer per Slippery Slope Roofers. Seth scivolò su alcune tegole di copertura e cadde dal tetto, subendo un grave trauma cranico. Seth ha presentato una richiesta di risarcimento dei lavoratori ed è rimasto senza lavoro per 3 mesi.

Dopo 3 mesi, Seth tornò al suo lavoro. Tuttavia, Seth ha detto al suo capo che a causa della ferita alla testa, Seth non poteva lavorare in luoghi alti. Il capo di Seth ha detto che non c’era più lavoro per lui come roofer.

Seth ha presentato un reclamo per discriminazione comp dei lavoratori. Tuttavia, anche se Seth può stabilire un caso prima facie per discriminazione, il datore di lavoro può avere una ragionevole necessità aziendale. Come una società di copertura, il lavoro che un dipendente deve fare richiede di lavorare in un luogo alto. Seth potrebbe non essere più qualificato per la posizione se non potesse lavorare sui tetti.

5. Quali tipi di danni posso ottenere dopo un reclamo 132a in California?

Codice del lavoro della California 132a prevede danni specifici. Un dipendente discriminato può ricevere:

  • Aumento della compensazione della metà, fino a $10.000;
  • Costi e spese (fino a $250);
  • Rimborso per salari persi e prestazioni lavorative; e
  • Reintegrazione nella posizione precedente.

6. Come faccio a presentare un reclamo del codice del lavoro della California 132a?

Una richiesta di discriminazione di compensazione dei lavoratori è gestita dalla California Workers’ Compensation Appeals Board (WCAB). Una richiesta di reintegro, aumento del risarcimento e rimborso viene presentata presentando una petizione al WCAB.5

Un dipendente ha un anno (1 anno) per presentare un reclamo dalla data dell’atto discriminatorio o dalla data di risoluzione.

Il WCAB gestisce le richieste di aumento del risarcimento, rimborso e reintegro. Tuttavia, il WCAB non determina se il datore di lavoro è colpevole dell’accusa di reato. La commissione d’appello o il dipendente possono lamentarsi della violazione del reato alla divisione delle norme sul lavoro (o l’ufficio del pubblico ministero).

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Riferimenti giuridici:

  1. California Codice del lavoro 132a (“E’ la politica dichiarata di questo stato che non ci dovrebbe essere discriminazione contro i lavoratori che sono feriti nel corso e la portata del loro impiego. (1) Ogni datore di lavoro che gli scarichi, o minaccia di scarico, o in qualsiasi modo una discriminazione contro qualsiasi dipendente perché lui o lei ha presentato o reso noto la sua intenzione di presentare una richiesta di risarcimento con la sua o il suo datore di lavoro o un’applicazione per l’aggiudicazione, o perché il dipendente ha ricevuto una valutazione, assegnazione o di regolamento, è colpevole di un reato e la retribuzione è aumentata a metà, ma in nessun caso più di dieci mila dollari (10.000 dollari), insieme con i costi e le spese non superiore a due cento cinquanta dollari ($250). Qualsiasi dipendente di questo tipo ha anche diritto al reintegro e al rimborso per i salari persi e le prestazioni lavorative causate dagli atti del datore di lavoro. (2) Qualsiasi assicuratore che informa, orienta, o la minaccia di un assicurato, sotto pena di annullamento o di un rilancio in premium o per qualsiasi altro motivo, l’adempimento di un dipendente perché lui o lei ha presentato o reso noto la sua intenzione di presentare una richiesta di risarcimento con la sua o il suo datore di lavoro o un’applicazione per l’aggiudicazione, o perché il dipendente ha ricevuto una valutazione, assegnazione o di regolamento, è colpevole di un reato e soggetti all’incremento del compenso e i costi di cui al paragrafo (1). (3) Qualsiasi datore di lavoro che dimette, o minaccia di dimettere, o in qualsiasi modo discrimina qualsiasi dipendente perché il dipendente ha testimoniato o reso noto le sue intenzioni di testimoniare nel caso di un altro dipendente davanti alla commissione d’appello, è colpevole di un reato minore, e il dipendente ha diritto al reintegro e al rimborso per i salari persi e le prestazioni lavorative causate dagli atti del datore di lavoro. (4) Qualsiasi assicuratore che consiglia, dirige, o minaccia un datore di lavoro assicurato sotto pena di cancellazione o di un aumento del premio o per qualsiasi altra ragione, di scaricare o in qualsiasi modo discriminare un dipendente perché il dipendente ha testimoniato o reso noto la sua intenzione di testimoniare nel caso di un altro dipendente davanti alla commissione d’appello, è colpevole di I procedimenti per l’aumento dell’indennizzo di cui al paragrafo 1, o per la reintegrazione e il rimborso delle retribuzioni e delle prestazioni lavorative perdute, devono essere avviati presentando un’apposita petizione presso la commissione di ricorso, ma tali procedimenti non possono essere avviati oltre un anno dall’atto discriminatorio o dalla data di cessazione del dipendente. La commissione di ricorso è investita di pieni poteri, autorità e giurisdizione per cercare di determinare infine tutte le questioni specificate in questa sezione soggette solo al controllo giudiziario, tranne che la commissione di ricorso non ha giurisdizione per cercare di determinare una carica di reato. La commissione d’appello può fare riferimento e qualsiasi lavoratore può lamentarsi di sospette violazioni delle disposizioni del reato penale di questa sezione alla Divisione di applicazione delle norme del lavoro, o direttamente all’ufficio del pubblico ministero.”)
  2. Dipartimento di Riabilitazione v. Workers ‘ Comp. Ricorsi Bd. (2003) 30 Cal.4th 1281, 1301 (“Sebbene la sua ferita fosse industriale, nulla suggerisce che il suo datore di lavoro lo abbia individuato per un trattamento svantaggioso a causa della natura industriale della sua ferita.”)
  3. Id, a 1298 (“Per giustificare un premio il dipendente deve stabilire almeno un caso prima facie di salari e benefici persi causati dagli atti discriminatori del datore di lavoro. Il dipendente deve stabilire la discriminazione da una preponderanza delle prove, a quel punto l’onere si sposta al datore di lavoro per stabilire una difesa affermativa.”) (Citazioni omesse).
  4. Cfr. Judson Steel Corp. v. Workers ‘ Comp. Ricorsi Bd., (1978) 22 Cal.3d 658, 667. Vedi anche Barns v. Workers ‘ Comp. Ricorsi Bd. (1989) 216 Cal.App.3d 524, 530-531.
  5. Cfr.nota 1. Vedi anche Dipartimento delle Relazioni industriali-Workers’ Compensation Appeals Board-Come presentare una petizione per discriminazione (Codice del lavoro sezione 132a).



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